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编者按：2024年7月15日至18日，中国共产党第二十届中央委员会第三次全体会议在北京举行，会议审议通过了《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》。这是党的十八届三中全会以来全面深化改革的实践续篇，也是新征程推进中国式现代化的时代新篇。在推进强国建设、民族复兴伟业的关键时期，《决定》科学谋划了围绕中国式现代化进一步全面深化改革的总体部署，在新征程上高高举起改革开放伟大旗帜。为了学习好贯彻好全会精神，本刊特别推出“学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神”专题，邀请金融业相关人士围绕进一步全面深化改革、推进中国式现代化分享所思、所想、所悟。

文化关乎国本、国运。10月28日，中央政治局会议就建设文化强国进行第十七次集体学习。习近平总书记强调，要锚定2035年建成文化强国的战略目标，筑牢强国建设、民族复兴的文化根基。

文化是灵魂，金融是血脉。在建设社会主义文化强国的进程中，培育中国特色金融文化，是提升金融强国建设软实力的必然要求，是促进中国式现代化的体系支撑。中国特色金融文化依托于中华优秀传统文化，不仅具有资本融通的工具属性，更应彰显社会价值观的目的属性，坚持党中央对金融工作的集中统一领导，坚持以人民为中心的价值取向。中国特色金融文化的政治性和人民性充分融入了做好金融五篇大文章的发展要求，也为信托业涵养中国特色信托文化指明了努力方向。

信托业以信任立身是行业特有标识。我国《信托法》第二条开宗明义：信托是委托人基于对受托人的信任，将其财产权委托给受托人，受托人以自己的名义按照委托人的意愿，管理和处分信托财产。这种“莫大的信任”既需要信托法律保障，更需要信任夯实基础，也就是信托文化的滋养和浇筑。信托制度对我国而言是舶来品，只有立足我国的基本国情，固本培元建设本土化的信托文化，树立长期主义价值观，才能在我国制度土壤和市场环境中真正发挥信托制度的服务价值，这也是发展中国特色信托文化的要义所在。

作为中国特色金融文化的有机组成部分，培育中国特色信托文化可以从制度文化、业务文化、治理文化和品牌文化四个维度协同推进体系化建设，以受托人的信义文化为核心，以做好金融五篇大文章为目标，秉持长期主义价值观，维护受益人合法利益最大化，促进信托业高质量发展。

制度文化建设：践行社会主义核心价值观，夯实信义文化

以社会主义核心价值观为引领

培育中国特色金融文化要同深入践行社会主义核心价值观有机结合。中国特色金融文化建设应以“诚实守信，不逾越底线；以义取利，不唯利是图；稳健审慎，不急功近利；守正创新，不脱实向虚；依法合规，不胡作非为”为根本遵循，这与社会主义核心价值观的内在要求相契合。

因此，建设中国特色信托文化，就要从加强制度文化建设入手，必须坚持和加强党的全面领导，切实把党的领导的政治优势、制度优势转化为加强信托文化建设的实践成效；应以社会主义核心价值观为引领，坚持以人民为中心的价值取向，做好信托文化同中华优秀传统文化结合，让信托真正可以“飞入寻常百姓家”，设立符合更广泛民意的信托计划，提供更惠及广泛民生的信托服务。

根据《中国信托业社会责任报告（2022-2023）》数据统计，2022年全行业各信托公司组织党委中心组学习679次，通过“第一议题”、三会一课、主题党日活动等多种形式，加强用党的创新理论武装头脑和指导实践，提升信托公司的政治站位，把牢信托公司改革发展的正确政治方向，强化信托文化建设的政治性和主体责任。

华鑫信托深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，组织制定《宣贯全会精神工作清单》，细化13项重点任务，公司党委组织全体干部员工结合专题学习、集中讨论、主题征文、场景教学等多种形式，做到全覆盖学习、全方位宣传、全领域落实，持续推动全会精神在公司走深走实。

以受托人的信义文化为根本

在信托法律关系中，信义关系的核心是信任。区别于伦理信任和情感信任，委托人对信托公司的信任具体包括合规基础信任、专业服务信任、践诺履责信任和价值共识信任四个层次。

其一，我国信托公司是持牌金融机构，以营业信托形式展业，受到金融监管机构的严格监管和全过程规范，这是信托公司可以获取公众信赖的合规基础信任。

其二，信托公司须具备专业的信托服务能力，根据信托业务三分类规定的25类业务种类，要在细分业务领域形成核心竞争优势，树立专业服务信任的护城河。

其三，信托公司按照委托人意愿，履行忠实、审慎的信义义务，遵循信托目的执行信托事务，体现的是受托人的践诺履责信任。

其四，为受益人合法利益最大化服务是委托人与受托人达成的价值共识。鉴于信托财产管理的长期性和复杂性，例如,家族信托及特殊需要信托，受托人甚至需要在委托人缺位的情形下，依然恪尽职守地为受益人利益服务，呈现的是受托人与委托人设立信托时的价值共识信任。

由此，培育内涵丰富、层次鲜明的信义文化已成为信托业回归信托本源、弘扬信托文化的根本路径。中国信托业协会于2020年发布《信托公司信托文化建设指引》，有步骤、有计划推进信托文化建设，已逐步形成行业共识，引导信托公司将信托文化与企业文化相融合，提升企业经营软实力。

华鑫信托以“建设具有能源特色的一流信托公司”为公司愿景，坚持产融结合的发展定位，以服务实体经济和满足人民群众需求为导向，坚守并逐步扩大专业化驱动的信托服务能力圈，培育构建“始于至信、臻于至善”的高品质受托人文化。

业务文化建设：契合金融五篇大文章要求，做好信托答卷

做好金融五篇大文章是走好中国特色金融发展之路的内在要求，也是构建中国特色金融文化的重点任务领域。因此，中国特色信托文化的体系构建应努力培育契合科技信托、绿色信托、普惠信托、养老信托、数据信托发展的信托业务文化，围绕金融五篇大文章要求做好信托答卷，实现信托的经济社会价值。

培育价值投资文化，创新发展科技信托

发展科技信托要壮大耐心资本，提升满足科创企业及科技创新项目资金需求的直接融资比例，坚持长期主义投资理念，培育价值投资文化。作为机构投资者，信托公司一方面应尽快转变非标融资业务思维，围绕科技企业从初创到成熟的全生命周期金融服务需求，设计开发权益投资类信托产品以及知识产权服务信托，做好知识资本和智力财富的受托人；另一方面，信托公司应理性引导信托投资者树立权益投资意识，形成并增厚耐心资本，分享科技创新红利。

实践中，华鑫信托主动开展信托业务转型，坚持价值至上经营理念，引导业务团队注重中长期价值创造，培育“资金+资产”双向发力的权益投资文化，把更多金融资源投向科技创新重点领域，为多家生物科技、算力科技等专精特新企业提供金融支持和综合受托服务，为财富客户实现价值投资的良好回报。

培育ESG责任投资文化，深入推进绿色信托

ESG责任投资文化强调经济社会与生态环境可持续发展，根据联合国负责任投资原则（UNPRI）2024年报显示，截至2024年3月末，签署加入该原则的组织机构全球共计5345家，资产管理规模128.4万亿美元，中国加入该原则机构快速增长至140家。ESG投资可以帮助投资者识别和投向战略稳健、环境友好、社会责任强担当的优质企业，提高长期投资回报。ESG责任投资与我国“双碳”战略以及经济社会发展全面绿色转型的要求高度契合，可以帮助投资者识别和投向战略稳健、环境友好、社会责任强担当的优质企业，提高长期投资回报。

信托业大力发展绿色信托就是通过绿色信托贷款、绿色股权投资、绿色债券、绿色资产证券化、绿色产业基金、绿色公益慈善信托等多种方式支持环境改善、应对气候变化和资源节约高效利用等经济活动。培育ESG责任投资文化可以成为推进绿色信托健康可持续发展的助推剂，信托公司需要在组织能力建设和专业人才培育方面提升专业服务能力。

根据信托业协会统计数据，截至2023年末，行业绿色信托的存续规模已超2600亿元，为绿色信托可持续发展奠定了良好基础。华鑫信托专门成立绿色金融和碳金融创新创效团队，夯实博士后创新实践基地力量，加强投研引领，推动绿色信托研究成果转化和业务实践价值，在公司形成良好的争做“双碳”服务排头兵和责任投资文化。

培育富民厚生文化，广泛开展普惠信托

《国务院关于推进普惠金融高质量发展的实施意见》明确指出，金融机构应当自觉担当惠民利民的责任和使命，切实增强人民群众金融服务获得感。牢固树立以人民为中心的发展思想指引下，培育富民厚生文化是持续扩大普惠信托服务半径、提升普惠信托服务质效的基础动力。根据中国信托业协会调研数据统计，全行业超过1/3的信托公司都已开展了普惠信托业务且设立专业化的普惠金融事业部或业务团队，普惠金融业务已成为重要的战略转型业务。

华鑫信托坚定“金融为民”的发展思路，持续拓宽金融服务“触角”，努力满足广大人民群众获取更便捷、更高效的金融服务需求，不断提升人民群众的获得感和幸福感，为经济社会高质量发展注入“鑫”动能。截至2024年9月，华鑫信托普惠信托产品累计授信小微商户450万家，件均贷款金额不高于2万元，累计发放贷款230亿元，努力让信托服务“飞入寻常百姓家”，助力金融活水流入千家万户。

培育享老乐老文化，纵深发展养老信托

“老吾老以及人之老”，尊老敬老文化是中华民族的传统美德，也是大力发展养老金融的文化基础。养老信托是信托公司运用信托制度参与养老产业及养老服务业的业务模式，灵活的制度安排有利于信托公司根据自身资源禀赋，选取有差异化竞争优势的细分领域，开展养老理财信托、养老服务信托和养老公益慈善信托。养老信托与家族及家庭服务信托、特殊需要信托、保险金信托还具有紧密的业务协同性，依托信托财产管理的独立性和持续性特征，信托公司可以帮助客户实现从养老到享老和乐老的信托目的转变，助力养老服务向场景纵深方向延伸，为老年人创造更多的幸福生活福祉。

华鑫信托主动布局信托业务的“适老化”服务创新，组织带领员工到养老院开展敬老活动，增强同理心；开拓家族及家庭服务信托的养老财富管理与分配，延伸服务场景；创新开展特殊需要信托兼顾老残家庭居家社区养老相结合的特别关照，解决需求痛点，培育有温度、有担当的养老信托文化，有力引导业务团队主动开展养老信托业务和服务创新。

培育数据治理文化，积极探索数据信托

建设数字中国是数字时代推进中国式现代的重要引擎，数据作为新型生产要素已经成为推动产业数字化和数字产业化的重要引擎。建立专业的数字素养并形成数据治理文化共识是有效开展数字金融业务的关键。数据信托是信托公司以数据资产及相关产业为服务对象，综合运用金融工具提供投融资活动或受托服务，旨在服务数字经济发展和数字化社会生活需求。

实践中，已有信托公司前瞻布局，围绕公共数据、企业数据和个人数据的多元场景开展了数据信托有益探索和实践。华鑫信托立足数字素养培育与数据治理能力建设，围绕金融科技水平提升和数据信托模式创新两条路径，持续积累数据信托服务的技术基础和模式基础，不懈探索数据信托赋能数字经济发展的新模式和新路径，在公共数据和企业数据应用场景领域开展数据信托服务创新。

治理文化建设：稳固可持续发展根基，提升综合实力

规范的公司治理是实现公司可持续发展的内在动因，覆盖公司发展战略、组织架构、风险管控、内控机制、激励约束、利益相关者保护等各方面。确立科学合理的决策机制，形成良好的公司治理文化是建立现代企业制度的基础。

信托公司治理文化建设的特殊性在于公司董监高及管理层既要对公司及股东履行信义义务，公司作为受托人还要为受益人合法利益最大化履行信义义务，高标准履职尽责，全面风险管理和权力有效制衡监督是强化信托公司治理的必然要求，也是夯实公司治理文化、实现信托财富久远管理的综合实力支撑。

华鑫信托作为央企信托公司，将党的领导融入公司治理各个环节，切实发挥公司党委把方向、管大局、保落实的领导作用，严格贯彻落实“三重一大”决策制度和“三会一层”治理规范，根据股东要求完善主责主业管理，深化产融结合，以融促产，以融强产。契合信托监管导向，落实全面风险管理制度，建立风控为先、固守本分的稳健经营偏好，形成全员共识的“华鑫十条”展业守则治理文化。

品牌文化建设：彰显公司差异化竞争力，打造品牌资产

品牌文化是企业内在价值的外部表现形式，其本身即具有独立的经济价值和社会价值，可以形成品牌溢价和品牌资产。信托公司以信任立身，以服务为本，品牌信誉度和美誉度是公司获取客户信任和社会认可的最直观标准，也是彰显公司差异化竞争力的最显著标识。各家信托公司在加强品牌建设方面已经形成行业共识，品牌建设体系化能力和水平在逐步提升，信托业协会也在积极引导行业陆续推出项目品牌、创造知名品牌、凝练优质品牌、提升信托业品牌价值创造能力，助力金融强国战略。

华鑫信托以“向下守牢风险、向上打造品牌”构筑可持续发展的成长线，公司专门成立治理与品牌提升工作组，整合内外部资源，围绕公司品牌、业务品牌和产品品牌开展体系化建设，打造“信托即服务”的品牌理念，积极运用融媒体传播华鑫信托的品牌故事，培育鑫享惠成、鑫享绿动、鑫享智农等品牌资产，通过一流品牌建设助力一流公司建设。

以信义义务和受托责任为核心内容的信托文化，不仅是信托公司的特有文化，也是资产管理和财富管理机构的基础文化，是信托公司提升客户信任，增强客户信心，实现高质量发展的软实力支撑。涵养中国特色信托文化，可以丰富中国特色金融文化的内涵，为实现信托业高质量发展汇聚和提供文化支撑，为做好金融五篇大文章贡献信托力量。